有人想转行做品牌服装批发。作者从以下几个方面告诉你这是否可行？
1.谁做什么工作，批发和品牌服装批发两种模式，做品牌服装批发最好重组一队。重组的方向主要是品牌服装管理和产品设计，采购和供应系统可以共享，但品牌服装需要产品经理加入，其他财务和行政物流可以共享。
2.做品牌服装批发不仅要忍受孤独，还要保持头脑清醒。也就是说，品牌服装批发的早期力量点应该找到正确的，渠道应该很好，很难像批发一样有更高的增长率，这就是忍受孤独。
做品牌服装批发烧钱是肯定的，关键看钱烧在哪里，值不值得。不要烧商场的业绩，对保证业绩要求高的商场一定要小心，如果短期内产品没有成型，千万不要烧业绩。实验性品牌服装批发适合租赁店，跟随品牌服装批发可考虑适合成本效益高的社区商店、小商场；想赌，急需投资回报品牌服装批发，只烧性能，希望烧未来。
3.原批发有一定的商业意识。品牌服装批发的概念可以转变为品牌服装批发吗？从缓解资本饥饿的角度来看，成熟的客户有相当大的优势，但请记住，品牌服装批发就是体验。老板的高意识并不意味着管理团队的质量很好。这取决于实际情况。
4.互联网品牌服装批发怎么样？现在做互联网品牌服装批发排水的成本非常可怕，加上新品牌服装批发转化率有限，投资成本性能不高，要小心。但互联网思维可以应用于品牌服装批发的塑造和传播，核心仍然是一个高质量的团队。
以上关于品牌服装批发的想法仅供有需要的朋友参考。
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