在深圳的服装人跟赌徒相差无几,手气好的时候一个季度赚个三五百万上千万也不是事,手气背的时候一两个季度可以赔得你连妈都不认识。疫情、电商、直播带货、毫无节操地抄款、仿款,高额的租金、人工成本、运营成本、原材料成本都在毫无规律地蹭蹭往上涨,已经让这些外表光鲜亮丽的服装人经受了前所未有的压力,手上的筹码变得越来越少、越来越轻。从一档难求到物业到处服装群发打广告优惠招租,从熙熙囔囔、人声鼎沸到冷冷清清,一层楼看不到几个人,这种场景是之前前所未有,根本不敢想象的。
如何在如此恶劣的环境中存活下来是摆在眼前的重要课题,只有保证现在能活下去才能有机会打翻身仗,降低成本、扩张销售渠道,从原来单一做实体批发增加电商、直播带货,找代理等等,把开发设计、面辅料采买、生产加工、运营销售外包细化利益捆绑式操作,这样既能节省大量的人工成本、时间成本,在精力上也不会压力那么大,自己做好协调跟进把关,尽量能在尽可能短的时间磨合确定合作伙伴,报团取暖,让专业的人做专业的事既能保证各个环节的品质也能保证时效性,现在出款设计的有海量有市场经验的专职、兼职设计师,设计工作室 ,采购有专门在各大面辅料市场帮找面辅料的专业采购,价格、时效性都优于自己请的采购,毕竟人家是天天在市场,哪家有什么价位哪家有优势都烂记于心了 ,有些定制类量少的你搞不定他就能很快搞定,市场的老板都会给他几分薄面,老板很会认人的。打版生产直接交给有打版能力加工厂完成就行,既省去了请打版师车版师的工资还能把你交代的要求不折不扣地完成,这就是他是老板而你请的只是个工人的区别。销售交给专业的小妹及其他渠道销售业务员完成,给高点的提成没关系,关键是每个销售都有自己的客户群。
总结个人认为要是能操作广泛的款式来源,另一边有海量客户来源 ,浪了淘金,最后把自己公司做成一个款式与客户对接的平台就好了(理想型),那些繁琐、低附加值的就交给稳定靠谱的加工厂就好了。(只是个人意见 ,仅供参考)